스타트업

끊임없이 가설을 세우는 CEO가 이끄는 성공 전략

스타트업의 성공을 위해 가설을 세우고 과학적으로 검증하는 CEO의 전략과 효과를 분석합니다.

0

창업자 모드: 성공적인 창업자들의 경영 방법

창업자들이 관리 모드에서 벗어나 창업자 모드로 회사를 경영해야 하는 이유와 그 방법을 알아봅니다.

0

코파운더가 스타트업 성공에 중요한 이유

코파운더는 스타트업의 글로벌 확장과 CEO의 심리적 부담 완화 등 다양한 측면에서 중요한 역할을 합니다.

0

창업 성공을 위해 철저한 준비가 필요한 이유

성공적인 창업을 위해 철저한 준비와 전략이 필요한 이유를 설명합니다.

0

아이디어의 가능성을 평가하는 방법

아이디어가 성공적인 사업으로 발전할 수 있는지 평가하는 방법을 소개합니다.

0

완벽함을 의심하라: Figma 창업자의 혁신적 사업 개발 전략

Figma 창업자 딜런 필드의 혁신적 사업 개발 전략과 완벽함을 의심하는 마인드셋에 대해 알아보세요.

0

스타트업 자동화, 너무 빠르면 오히려 독이 될 수 있습니다

스타트업의 초기 단계에서 너무 빠르게 자동화를 도입하는 것이 오히려 고객과의 연결을 놓치는 위험을 초래할 수 있습니다.

0

퇴사 후 스타트업 창업, 왜 실패 확률이 높을까요?

퇴사 후 스타트업 창업을 고민하는 이들에게 실패 확률이 높은 이유와 성공을 위한 준비 과정을 제시합니다.

0

실리콘밸리 창업자 유동성의 비밀

실리콘밸리에서 창업자 유동성은 창업자의 재정적 안정을 도모하면서도 회사의 성장을 지속할 수 있게 하는 중요한 요소입니다.

0

공동창업은 낭만적이지 않습니다. 현실적인 문제들을 마주하세요.

예비창업팀의 코파운더가 되는 것은 낭만적일 수 있지만, 현실적인 문제들을 마주하게 됩니다. 재능을 투자받는 과정에서 신중해야 합니다.

0

후발주자에서 No.1이 되는 사업개발 방법

경쟁이 치열한 시장에서 후발주자가 No.1이 되는 방법과 가치 제안의 중요성을 설명합니다.

0

새로운 기업가들의 시대

Paul Graham의 에세이 ‘How People Get Rich Now’를 중심으로 현대 사회에서 부의 축적과 불평등 문제를 분석합니다.

0

직원 없이 연간 10억을 벌 수 있는 11가지 솔로 비즈니스 케이스들

직원 없이 혼자서 연간 14억 원을 버는 11가지 성공적인 솔로 비즈니스 사례를 소개합니다.

0

최소 비용 아이디어 검증으로 빠르고 저렴하게 성공하는 방법

사업 아이디어를 최소 비용으로 빠르게 검증하는 방법에 대해 알아보세요.

0

아이디어보다 팀의 역량이 중요한 이유

아이디어만으로는 스타트업의 성공을 보장할 수 없습니다. 진정 중요한 것은 팀의 역량입니다.

0