제품 데모 잘하는 법, 투자자를 사로잡는 S급 데모 24원칙
제품 데모 잘하는 법은 기능 나열이 아니라 하나의 메시지로 좁히는 데서 시작된다. 데모를 피치로 다루는 24가지 원칙을 정리했다.
제품 데모 잘하는 법은 기능 나열이 아니라 하나의 메시지로 좁히는 데서 시작된다. 데모를 피치로 다루는 24가지 원칙을 정리했다.
여러 번 실패한 개발자가 Bannerbear로 매달 수천만 원을 버는 오픈 스타트업을 만든 비결. 1인 개발자 창업 성공 전략의 핵심인 2주 사이클과 빌드 인 퍼블릭을 2026년 데이터로 정리했다.
300억 달러를 쏟아부어도 생산성은 그대로다. 1990년대 솔로우 역설이 2026년 AI 도입 생산성 역설로 돌아온 이유와, 5%의 기업만 효과를 보는 진짜 구조를 최신 데이터로 풀었다.
연 2억 명이 찾는 도서관에 비즈니스의 답이 있다. 구글·파타고니아·어도비가 배운 도서관 비즈니스 모델과 사람 중심 경영의 원칙을 정리했다.
탁월한 CEO와 평범한 CEO를 가르는 결정적 차이는 어려운 결정 앞에서의 태도입니다. 벤 호로위츠의 통찰로 배우는 두려움을 극복하고 올바른 선택을 하는 실전 리더십 가이드.
IR에서 ‘왜 지금인가’라는 질문에 바로 답하는 순간 주도권을 잃습니다. 실리콘밸리 창업자들이 사용하는 4가지 대응 전략을 알아보세요.
모바일 앱 개발 경험 없이 AI 코딩 도구로 2.5개월 만에 앱을 만들어 출시 30일 만에 3,800만원을 번 20대 창업가의 성공 스토리
PostHog가 밝힌 과도한 협업이 스타트업의 속도와 효율성을 떨어뜨리는 이유와 해결책
브랜딩은 더 이상 마케팅팀만의 일이 아닙니다. AI 검색 시대, 제품 경험 자체가 브랜드가 되는 이유와 제품팀이 해야 할 구체적인 실행 방안을 알아봅니다.
채용, 자금 조달, 전략, 제품 비전. 실리콘밸리 투자자 Naval Ravikant가 말하는 창업자가 반드시 직접 수행해야 하는 네 가지 핵심 임무
MIT가 발표한 ‘95% 실패’ 통계를 뒤집어 보면 스타트업의 기회가 선명해진다. 대기업이 내부에서 못 만든 AI를 누가 대신 만들고 있는지, 그리고 지금 무엇을 해야 하는지 정리했다.
혁신 기술이 있는데도 스타트업의 90%가 실패하는 진짜 이유는 자금이 아니라 문제 정의다. 그리노이드 사례와 CB Insights 2026 데이터, 맥킨지 MECE·3C·JTBD 프레임워크로 풀어낸 스타트업 문제 정의 4단계 가이드.
실리콘밸리 최고 인재들이 벤처캐피털과 안전한 길을 선택하는 동안, 정말 중요한 문제를 해결할 사람은 누구인가?
세계 최대 커뮤니티 플랫폼 Reddit의 창업 스토리가 알려주는 피봇, 창업자-제품 일치, 빠른 출시의 진짜 의미
한국 스타트업이 ‘완벽한 제품’을 기다리며 런칭을 미루는 동안, 실리콘밸리는 MVP로 시장을 학습한다. 런칭 실패의 4가지 함정과 즉시 시작해야 하는 이유.
같은 시기에 시작해도 결과가 다른 이유, 실리콘밸리 성공 창업자들이 사용하는 사고의 틀