워런 버핏의 1993년 컬럼비아 대학교 강연에서 배우는 인생의 지혜

위기 속에서 드러나는 진정한 리더십

버핏의 강연은 1991년 살로몬 브라더스 위기 상황으로 시작됩니다. 새벽 6시 45분에 울린 전화 한 통으로 그는 1,500억 달러 규모의 부채를 안고 있던 살로몬의 운명을 결정해야 했습니다. 이 극한 상황에서 그가 어떻게 리더를 선택했는지는 우리 모두에게 중요한 교훈을 줍니다.

채용의 핵심: IQ보다 중요한 것들

모든 후보자들은 충분한 IQ를 갖추고 있었습니다. 140이든 160이든, 살로몬을 운영하는 데에는 큰 차이가 없었어요.

버핏이 강조한 것은 바로 정직성, 지능, 그리고 에너지라는 세 가지 자질이었습니다. 특히 첫 번째 자질인 정직성이 없다면, 나머지 두 가지는 오히려 당신을 망칠 것이라고 경고했습니다.

비즈니스를 보는 관점

능력 범위(Circle of Competence)의 중요성

버핏의 투자 철학에서 가장 중요한 개념 중 하나는 ‘능력 범위’입니다. 그는 마이크로소프트처럼 훌륭한 기업이라도 자신이 이해할 수 없다면 투자하지 않는다고 명확히 밝혔습니다.

저는 빌 게이츠가 세계 최고의 경영자 중 한 명이라고 생각하지만, 마이크로소프트의 미래 수익 흐름이 어떤 모습일지 전혀 감이 잡히지 않습니다.

네브래스카 퍼니처 마트의 교훈

100세가 되어서도 주 7일 일하는 로즈 블룸킨 여사의 이야기는 단순한 성공담이 아닙니다. 그녀는 자신의 능력 범위를 완벽하게 이해하고 있었습니다. 가구, 카펫, 현금, 부동산에 대해서는 누구보다 정확한 판단을 내렸지만, 버크셔 해서웨이 주식은 받지 않았습니다. 자신이 모르는 것을 명확히 알고 있었기 때문입니다.

가치 투자의 실전 적용

확실성에 무게를 두는 투자

위험은 자신이 무엇을 하고 있는지 모를 때 발생합니다.

1973년 워싱턴 포스트 컴퍼니가 8천만 달러에 거래될 때, 그 자산 가치는 4억 달러였습니다. 이런 명확한 가치와 가격의 차이를 찾는 것이 바로 버핏의 투자 방식입니다.

코카콜라 투자의 통찰

전 세계적으로 매일 약 7억 병의 코카콜라 제품이 소비됩니다. 가격에 1센트만 추가해도 세전 수익이 25억 달러에 달합니다. 이런 단순하면서도 강력한 경제성을 가진 비즈니스를 찾는 것이 핵심입니다.

현대 투자자들에게 주는 교훈

해자를 찾아라

훌륭한 기업은 항상 어떤 형태로든 해자를 가지고 있습니다. 큰 성과 넓은 해자이며, 시간이 지남에 따라 해자가 더 넓어지는 것을 찾아야 합니다.

기술 변화에 대한 신중한 접근

버핏은 기술이 빠르게 변화하는 산업에 대해 회의적인 입장을 보였습니다. 미래가 현재와 매우 다르게 보일 때 미래를 예측하는 것은 매우 어렵기 때문입니다.

인생과 커리어에 대한 조언

탭댄스를 추며 출근하는 직업을 선택하라

일어나서 출근하는 길에 탭댄스를 추는 것 같은 직업을 선택하세요. 어떤 일이 지금은 끔찍하지만 10년 후에는 훌륭해질 것이라는 이유로 그 일을 하려고 하지 말라고 조언합니다.

이 조언은 오늘날 커리어를 고민하는 모든 이들에게 여전히 유효합니다. 현재의 만족도를 희생하며 미래의 보상만을 바라보는 것은 현명하지 않습니다.

습관의 힘: 성공하는 사람들의 특징

버핏이 강조한 것은 대부분의 성공적인 행동이 습관에서 나온다는 점입니다. 좋은 습관을 갖는 것도 나쁜 습관을 갖는 것도 똑같이 쉽지만, 그 결과는 천지차이입니다.

데릭 모건의 사례처럼, 진정한 리더는 자신의 이익보다는 조직의 성공을 우선시하며, 단기적인 보상보다는 장기적인 가치 창출에 집중합니다.

시대를 초월하는 지혜

30년이 지난 지금, 버핏의 이 강연 내용은 여전히 강력한 통찰력을 제공합니다. 급변하는 시대에도 변하지 않는 것은 정직성, 능력 범위 내에서의 집중, 그리고 장기적 관점의 중요성입니다.

여러분은 지금 어떤 해자를 구축하고 계신가요? 그리고 탭댄스를 추며 출근할 수 있는 일을 하고 계신가요? 버핏의 지혜는 단순히 투자에만 적용되는 것이 아니라, 우리 인생 전반에 걸쳐 적용할 수 있는 근본적인 원칙들을 제시해 줍니다.