적을 알라: 맥킨지 3년의 경험을 통해 얻은 통찰
스타트업 창업자 Zac Townsend가 맥킨지에서의 3년 경험을 통해 얻은 통찰과 두 번째 스타트업 전략에 미친 영향
슈퍼맨 CEO가 오히려 창업에 실패하는 이유
CEO가 모든 업무를 직접 처리하는 체제의 한계를 극복하고, 팀 위임과 조직 문화 개선을 통해 지속 가능한 성장을 이끌어내는 전략을 제시합니다.
어떻게 코딩도 자본도 없이 30억 달러의 비즈니스를 일굴 수 있을까요?
평범한 영업사원 토프 아워토나가 일상의 불편함을 해결하며 30억 달러 가치의 Calendly를 창업한 성공 스토리