망해가던 회사를 살린 이나모리 가즈오의 사업개발 마인드셋
이나모리 가즈오의 경영 철학과 사례를 통해 일의 목적과 의미를 재정의하고, 성공적인 비즈니스 개발 마인드셋을 배우는 방법을 탐구합니다.
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런베어가 8개월 만에 80개의 기업 고객을 확보한 GTM 전략의 성공 비결을 분석합니다.
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경쟁이 치열한 시장에서 후발주자가 No.1이 되는 방법과 가치 제안의 중요성을 설명합니다.
