성공적인 기업의 궁극적인 척도는 바로 생존입니다. 생존은 현재의 이익이나 성장을 넘어 오랜 기간 동안 지속 가능함을 의미합니다. 많은 기업이 빠르게 성장하고 큰 이익을 내지만, 진정한 성공은 장기적인 생존 능력에서 비롯됩니다.
1. 위대한 기업가의 통찰
1858년, 아더 B. 파커는 유명한 기업가들에게 직접 “어떻게 하면 1백만 달러를 벌 수 있습니까?”라는 질문을 하기 위해 뉴욕을 방문했습니다. 그는 성공한 사람들의 비결을 배우기 위해 노력했고, 이는 그의 인생을 바꾸어 놓았습니다. 파커는 이후 펜실베이니아 요크에서 큰 공장을 설립하고, 증기기관을 전 세계로 운송하며 사업을 성공적으로 이끌었습니다.
2. 성공과 성장의 비결
파커는 앤드루 카네기와 같은 거물들과의 만남을 통해 많은 것을 배웠습니다. 카네기는 문학 명작을 통해 인간 본성을 이해하고, 이를 바탕으로 사업을 성공적으로 운영했습니다. 그는 뛰어난 능력을 가졌음에도 불구하고 세부적인 부분까지 놓치지 않았습니다. 카네기의 성공 비결은 폭넓은 독서와 여행을 통해 얻은 지식을 업무에 적용하는 데 있었습니다.
3. 사람의 중요성
파커는 카네기의 철학에서 큰 영향을 받았습니다. 카네기는 훌륭한 사람들을 주변에 두는 것이 중요하다고 믿었습니다. 이는 “모든 것을 혼자서 하려고 하거나 모든 공로를 혼자서 받으려는 사람은 훌륭한 리더가 될 수 없다”라는 말로 잘 나타납니다. 기업의 생존과 성공은 인적 자본의 잠재력을 최대한 활용하는 데 달려있습니다.
4. 변화에 대한 적응
기업이 오랜 기간 동안 생존하기 위해서는 환경 변화에 적응하고 지속적으로 혁신해야 합니다. 파커는 두 번의 큰 화재를 겪으면서도 회사를 재건하고 성장시켰습니다. 기업은 새로운 제품이나 서비스를 만들어내고, 기존의 것을 개선하면서 변화에 빠르게 대응해야 합니다.
5. 장기 생존의 중요성
기업의 생존은 단순한 이익 추구보다 더 중요합니다. 50년, 100년 동안 생존하는 기업은 여러 번의 경기 침체, 전쟁, 경쟁 위협 등을 이겨내야 합니다. 파커와 같은 기업가는 이러한 도전들을 극복하며 회사를 성장시켰습니다. 이는 기업의 궁극적인 목표가 생존임을 보여줍니다.
마치며
결론적으로, 성공적인 기업의 가장 큰 특징은 오랜 기간 동안 지속 가능한 생존 능력입니다. 변화에 적응하고, 혁신을 계속하며, 훌륭한 인재들을 모아 조직을 이끄는 것이 생존의 핵심입니다. 생존은 단순히 이익을 넘어서 기업의 진정한 성과를 가늠하는 척도입니다.
참고 자료: MicrCapClub, “Survival”