Figma의 공동 창립자 딜런 필드는 ‘완벽해 보이는 것’을 의심하라는 강력한 메시지를 전합니다. 그의 사업 개발 철학은 디자인 업계뿐 아니라 모든 스타트업에게 귀감이 될 만한 중요한 교훈을 제공합니다. 오늘은 필드의 이야기를 통해 우리는 변화에 능동적으로 대응하고, 기존의 틀을 깨부수며 혁신을 이루는 방법을 배울 수 있을 것입니다. 우리가 흔히 추구하는 완벽함이 때로는 가장 큰 걸림돌이 될 수 있음을 기억하세요.
1. 완벽해 보이는 시스템을 의심하라
우리는 너무 완벽해 보이는 시스템을 의심해야 합니다. 그것을 부수고, 스트레스 테스트를 하고, 그 과정에서 배워야 합니다.
이 말은 Figma를 성공으로 이끈 딜런 필드의 첫 번째 교훈입니다. 필드는 기존의 디자인 툴들이 지나치게 정형화되어 있음을 깨닫고, 혁신을 위해 기존의 틀을 깨뜨리는 과정을 중요시했습니다. 그는 Figma를 통해 사용자들이 새로운 방식으로 협업할 수 있는 길을 열어 주었고, 이는 디자인 업계에서 큰 변화를 일으켰습니다.
예를 들어, Figma는 기존의 데스크톱 기반 툴과는 달리, 웹에 최적화된 협업 도구로 개발되었습니다. 이러한 접근은 필드가 ‘완벽함’에 의문을 제기한 덕분입니다. 완벽해 보이는 시스템은 종종 혁신의 적일 수 있음을 기억하세요.
2. 웹에 진정으로 적합한 도구 만들기
우리가 만든 것이 단순히 기존에 존재하던 것을 웹에 옮기는 것이 아니라, 웹에 진정으로 적합한 것을 만드는 것이 매우 중요했습니다.
필드는 Figma를 개발할 때 기존의 방식을 그대로 따라하지 않았습니다. 필드는 진정한 혁신이란 기존의 틀을 벗어나 새로운 가능성을 탐구하는 데 있다는 점을 특히 강조합니다.
Figma는 웹을 기반으로 하는 최초의 디자인 툴로, 그 이전까지는 상상하기 어려웠던 협업의 가능성을 열어주었습니다. 이는 필드가 기술적 도전과 사용자 경험을 동시에 고려한 결과입니다. 그는 “사람들이 생각하는 완벽함”을 목표로 삼지 않았고, 대신 사용자 중심의 새로운 솔루션을 찾는 데 집중했습니다.
3. 고객의 필요를 중심으로 개발하라
사람들은 자신이 원하는 것을 만들지만, 세상에 내놓았을 때 그것이 실제로 사람들이 필요로 하는 것이 아니라는 것을 깨닫는 경우가 많습니다.
필드의 이 말은 모든 스타트업이 주목해야 할 교훈입니다. 그는 Figma 개발 과정에서 끊임없이 고객의 피드백을 반영하며, 사용자들이 진정으로 필요로 하는 도구를 만들기 위해 노력했습니다.
필드는 초기 아이디어가 얼마나 좋든, 사용자의 필요에 맞지 않는다면 아무 의미가 없음을 깨달았습니다. 그는 Figma를 개발하는 동안 여러 번의 피드백과 테스트를 거쳐 초기 아이디어를 수정해 나갔고, 결국 사용자들이 실제로 필요로 하는 도구를 만들 수 있었습니다. 고객의 목소리에 귀 기울이는 것이 성공의 핵심임을 잊지 마세요.
4. 위험을 감수하라
가장 큰 위험은 아무런 위험도 감수하지 않는 것입니다. 너무 빠르게 변하는 세상에서, 유일하게 실패가 보장된 전략은 위험을 감수하지 않는 것입니다.
필드는 변화의 중요성을 강조하며, Figma 개발 과정에서 새로운 아이디어를 시도하는 것을 두려워하지 않았습니다. 그는 안전한 선택이 아닌, 과감한 도전을 통해 Figma를 성공으로 이끌었습니다.
이러한 마인드는 오늘날의 급변하는 시장에서 매우 중요한 교훈을 제공합니다. 필드의 경험은 스타트업이 성공을 위해서는 위험을 감수해야 하며, 새로운 길을 개척하는 것을 두려워하지 말아야 한다는 것을 보여줍니다.
5. 비전을 가지고 시작하라
우리는 아무것도 없이 시작했습니다. 사용자도 없었고, 제품도 없었으며, 심지어 프로토타입도 없었습니다. 그러나 우리는 비전이 있었습니다.
필드는 Figma의 초기 단계를 회상합니다. 그는 명확한 비전이 모든 어려움을 극복하게 해주었고, 팀이 지속적으로 전진할 수 있게 해준 원동력이라고 강조합니다.
비전은 단순한 목표 설정 이상의 의미를 가지며, 팀이 어려운 시기에 동기부여를 받게 하고, 앞으로 나아가도록 하는 힘을 제공합니다. 필드의 비전은 Figma가 초기 단계에서 많은 어려움을 극복하고 성공으로 나아가는 데 중요한 역할을 했습니다. 명확한 비전이 성공의 열쇠임을 기억하세요.
결론
딜런 필드의 사업 개발 철학은 모든 창업가와 사업개발자에게 중요한 교훈을 제공합니다. 그는 완벽해 보이는 시스템을 의심하고, 고객의 필요에 집중하며, 위험을 감수하는 것을 두려워하지 않았습니다. 이러한 마인드셋은 Figma를 혁신적인 도구로 만드는 데 중요한 역할을 했습니다. 여러분도 이러한 교훈을 통해 자신의 사업에 새로운 가능성을 열어보시기 바랍니다.