매출이 늘수록 사업이 고통스러워지는 이유와 극복 전략
매출 증가와 함께 나타나는 업무 부담과 성장의 고통을 인식하고, 위임 및 자기투자를 통해 이를 극복하는 방법을 설명합니다.
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CEO가 모든 업무를 직접 처리하는 체제의 한계를 극복하고, 팀 위임과 조직 문화 개선을 통해 지속 가능한 성장을 이끌어내는 전략을 제시합니다.
처음에는 우스꽝스러워 보이지만 결국 시장에서 큰 성공으로 이어진 창의적 아이디어의 역설과 그 배경을 다룹니다.
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멜라니 퍼킨스가 캔바 창업 초기의 수많은 도전과 피드백을 통해 작은 아이디어가 글로벌 성공으로 이어진 과정을 담았습니다.
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